Se hace evidente en la praxis, y ya no solo en el discurso, gerencial; la trascendencia del recurso humano en lo referente a la eficiencia en las organizaciones, propoósito doctrinal de la gerencia.
Es así, que vemos cada vez con mayor intensidad, aunque no tanta como se hace necesario, de la concepción estratégica del recurso humano y de la creación de culturas y climas organizacionales proclives al desarrollo de sus potencialidades.
Sobre estos aspectos se basará tu aporte al Blog.
Adelante y éxitos.
Edgar Riera Pérez.
Es así, que vemos cada vez con mayor intensidad, aunque no tanta como se hace necesario, de la concepción estratégica del recurso humano y de la creación de culturas y climas organizacionales proclives al desarrollo de sus potencialidades.
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Edgar Riera Pérez.
¿Qué influencia tiene la Planificación Estratégica de recursos humanos en el desempeño del mismo y porqué?
ResponderEliminarComencemos rápidamente por definir Recurso Humano como todas las personas que están presentes en una organización, capaces de pensar y en un momento dado aportar ideas o fuerza laborar para un fin común.
Ahora definamos Planificación Estratégica, como esa elaboración de planes o mapas diseñados para alcanzar un objetivo.
Con estos conceptos básicos definidos, nos es fácil comprender que la planificación del recurso humano se hace no solo importante, sino fundamental dentro de una organización que aspira al éxito, pues, es la organización de esa fuerza laboral orientada hacia un mismo camino, es el “mapa orientador” que indicará no solo el norte, sino indicará los recursos y la forma de aprovechar los mismos, respondiendo al cómo, cuándo y por qué de las acciones a seguir por ese recurso humano facilitando enormemente su desempeño.
Es aquí donde se basa la importancia de su influencia, su influencia efectiva, es la que permitirá finalmente a ese recurso humano, alcanzar cumplir las metas y objetivos diseñados por la gerencia de una organización de manera eficiente, efectiva y generalmente en armonía.
Otto Alvarado.
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ResponderEliminarRecursos humanos y la planificación estratégica.
ResponderEliminarLa planificación de los recursos humanos está relacionada con el flujo de personas que entran y salen de la organización.
Involucra la proyección de las necesidades laborales, el suministro del mismo y la planificación de los programas necesarios para asegurar que la organización tendrá los empleados calificados cuando y donde lo requieran.
La planificación estratégica de los recursos humanos enfatiza un papel proactivo en la función de los recursos humanos como un participante en la formulación de planes organizacionales estratégicos.
El planeamiento de los recursos humanos requiere dos tipos de información:
• Fuera del ambiente externo (cambios predecibles en economía o en una industria especifica (condiciones del mercado laboral en sexo, edad y raza así como de regulaciones gubernamentales).
• Dentro de la organización (planes organizacionales a corto y largo plazo, también la cantidad de individuos que van a estar en un periodo retirándose o abandonando la empresa).
Una vez el planificador de los recursos humanos obtiene la información externa e interna puede prever la demanda futura de empleados (tanto interna de empleados y sus habilidades y promocionalidad así como la disponibilidad de diferentes personas en el mercado externo laboral). El último paso es que al planear los recursos humanos se diseña un programa que asegure que la demanda en el futuro.